A dinâmica de negócios estabelecida em mercados tão complexos como os atuais exige mudanças rápidas e precisas diante de obstáculos cada vez maiores e mais numerosos. A experiência do gestor, sem dúvida, é o primeiro ponto capaz de levar uma empresa ao sucesso. As lições aprendidas em acertos e erros são valiosas nesse percurso! Agora, organizar as ideias, estruturar planos de ação e reposicionar elementos estratégicos de curto e longo prazos passam pela necessidade de uma sistemática que minimize os riscos de insucesso e potencialize oportunidades de ganho. Sim! Existe uma metodologia que, reconhecidamente, torna esse percurso mais fácil e profissional. Ao mesmo tempo, porém, muitos conceitos, definições e aplicações são incorretamente compreendidos até mesmo por algumas pessoas com grande experiência na administração empresarial. Também, com a quantidade de textos, comentários ou conversas com informações distorcidas às quais somos submetidos… Então, vamos juntos alinhar as coisas e estabelecer uma régua que, efetivamente, possa ser aplicada sem complicação para que pequenas e médias empresas possam se beneficiar de uma gestão de projetos descomplicada e livre de processos excessivamente burocráticos?