Metodologia

A metodologia dos cursos de pós-graduação está baseada na tríade autonomia discente; docente como facilitador do processo de aprendizagem; e utilização de materiais didáticos com acesso a partir de ambientes virtuais de aprendizagem.

Com metodologias ativas e estudos de caso, serão debatidos problemas reais visando desenvolver o

pensamento crítico e a capacidade de análise, síntese, avaliação e tomada de decisão, estimulando o trabalho individual e em equipe.

Descrição do curso

O MBA em Gestão de Pessoas foi desenvolvido para formar profissionais capazes de liderar equipes de maneira estratégica e humanizada, alinhando as metas organizacionais às necessidades e potenciais dos colaboradores. O programa abrange temas como liderança em ambientes multiculturais, cultura organizacional, atração e retenção de talentos, gestão da mudança e negociação, promovendo uma formação integral para gestores que atuam em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico e competitivo. Além disso, o curso proporciona uma visão sistêmica dos negócios, combinada a fundamentos de inovação, governança corporativa e relações trabalhistas, preparando os participantes para desafios complexos no campo da gestão de pessoas.

Objetivos

• Formar líderes estratégicos e inovadores: Capacitar os participantes a liderarem equipes de alto desempenho em diferentes contextos organizacionais, com foco em inovação e resultados sustentáveis.
• Desenvolver competências em atração, retenção e gestão de talentos: Proporcionar ferramentas práticas e estratégicas para identificar, desenvolver e manter os melhores profissionais, promovendo o engajamento e a produtividade.
• Promover uma visão integrada e humanizada da gestão: Qualificar profissionais para alinharem a gestão de pessoas às estratégias empresariais, considerando aspectos multiculturais, sociais e éticos.
• Capacitar para a gestão da mudança e cultura organizacional: Preparar os participantes para conduzirem processos de transformação organizacional, promovendo uma cultura de inovação, colaboração e adaptabilidade.
• Preparar para a resolução de conflitos e negociação: Desenvolver habilidades em comunicação assertiva, negociação e gerenciamento de conflitos, essenciais para a manutenção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo.